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在市場上一些看似明星產(chǎn)品或有望成為明星的產(chǎn)品,卻在推廣的過程中不是夭折就是舉步維難。為什么這些產(chǎn)品雖然已具備了做明星條件卻不能成功呢?我們研究發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品失敗原因的多數(shù)的不是產(chǎn)品問題而推廣問題,大凡失敗的產(chǎn)品在推廣的過程中其資源的利用往往比較分散,不注重策略的運用。因此,我們認為企業(yè)的產(chǎn)品要想成為明星產(chǎn)品,在推廣的過程中就必須注重推廣策略的運用。本章筆者重點介紹明星產(chǎn)品推廣的聚點營銷策略。
所謂的聚點營銷策略就是企業(yè)將營銷資源和營銷要素進行聚焦,集中到某個點或幾個點,通過點點結(jié)合,充分地發(fā)揮有限資源,迅速達到效果和效益最大化的一種營銷策略。聚點
營銷策略具有三大特點: 一是集中,就是集中資源,變劣勢為優(yōu)勢,聚集焦點,以點帶面;
二是快捷,能針對焦點市場集中、迅速啟動,而不是全面開花,拖泥帶水;
三是簡單,就是操作系統(tǒng)簡單,容易復(fù)制,能迅速運用到各個市場。
聚點營銷策略主要包括概念聚點策略、產(chǎn)品聚點策略、目標市場聚點策略、廣告?zhèn)鞑ゾ埸c策略、促銷聚點策略及資源聚點策略等,下面筆者簡單介紹一下這些策略運用!
一、概念聚點策略
搞營銷玩的不是賣產(chǎn)品,而是在賣的一種概念。明星產(chǎn)品一定要鮮明的、清晰的概念主張,而且這種概念一定要聚點,很容易讓消費者記住,如提起沃爾沃汽車,很快就能聯(lián)想到它“安全”概念。今麥郎把概念聚點到“彈面”,從而使今麥郎一躍成方便面中的明星,我們還可以看一看近幾年做的比較好的明星產(chǎn)品,如金六福為什么能成為白酒的明星?有一點可以肯定的,就是它的定位比較準確,對“福”文化這一概念進行聚點,并廣泛傳播,它的這種福文化概念符合消費者心理,容易與消費者產(chǎn)生情感共鳴。因此,在產(chǎn)品推廣時在沒有龐大的實力情況下要想使成為明星產(chǎn)品,進行概念聚點,準確定位,以新、奇、異來取勝,否則,就很難成為“明星”。
二、產(chǎn)品聚點策略
很多企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面都存在著諸多的問題,聰明的企業(yè)總是拿出最精的產(chǎn)品做市場,愚昧的企業(yè)總是拿出最多的產(chǎn)品做市場。其結(jié)果恰恰相反,“最精”的賣的最多,“最多”的反而賣的最少。我們在為一些企業(yè)作服務(wù)時發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)方面少則幾十種,多則上百種,其中沒有高低主次之分,在他們的眼里每個產(chǎn)品都是優(yōu)秀的,可就是市場做的不優(yōu)秀。我們只要稍加留意就會發(fā)現(xiàn),在近年做的好的明星產(chǎn)品,在初上市階段主推產(chǎn)品一般不超過三款,如金劍南、藍色經(jīng)典等,這些品牌多數(shù)通過單品進行突破的。因此,企業(yè)要想打造明星產(chǎn)品就必須進行產(chǎn)品聚點,把精力集中某一個或兩個盈利的產(chǎn)品上,打造明星產(chǎn)品,去尋求市場突破,是以精取勝,而不是以多取勝。
三、市場聚點策略
一些企業(yè)主最容易犯的錯誤就是找不到自己的焦點的市場,最主要也不愿意去進行市場聚點?傁胪ㄟ^大面積的招商快速地回籠資金。招了商就不管不問,讓經(jīng)銷商自生自滅,純粹的投機行為。這樣能把市場做好嗎?答案是肯定的。企業(yè)在實力不如其它大品牌的時候,最好不要全面的撒網(wǎng),而是要重點捕魚,進行市場聚點,精耕細作,建立起牢固的根據(jù)地,要先樹立區(qū)域的強勢品牌,先做強再做大,再進行逐步擴張。如山東青島的瑯岈臺酒,河南的皇溝酒等這些企業(yè)都是運用這一策略,在區(qū)域內(nèi)運作成功之后,總結(jié)經(jīng)驗,才逐步開始向外擴張。
四、廣告?zhèn)鞑ゾ埸c
企業(yè)要想讓廣告有效地搶占消費者的心智,有效的辦法有兩個:一是廣告創(chuàng)意要有新奇,有足夠的吸引力;另一個就是運用廣告的聚點策略,否則,就會造成廣告投放的浪費。對于廣告的創(chuàng)意者這里筆者不多介紹,重點介紹一下廣告聚點策略。廣告聚點策略主要包括媒體通路聚點、 廣告的訴求概念聚點策略、定位策略聚點策略等。
1、媒體通路聚點策略。由于中國廣告媒體通路的復(fù)雜性,因此廣告投放就不宜分散,而應(yīng)集中廣告預(yù)算,堅持聚點法則。企業(yè)要塑造一個強勢品牌,就一定要選擇那些強勢媒體,借助廣告的力量,進行聚焦投放!
2、廣告的訴求概念聚點策略。在廣告的訴求概念上不但要進行聚點,而且一定要保持高度統(tǒng)一,要統(tǒng)一形象,統(tǒng)一口徑,不能今天這樣說明天那樣說,讓消費者莫不著東西南北。
3、廣告定位聚點策略。廣告定位目的就是要牢牢地抓住消費者心,這就要對廣告定位進行聚點。尤其是在品牌建設(shè)初期,要想使產(chǎn)品和品牌搶占消費者的心智就必須將廣告的定位集中再集中、聚點再聚點、簡約再簡約,使傳播的信息具有極強的針對性,只有這樣才能有效地打動消費者的心!
另外在廣告管理上必須堅持聚焦法則,采取集權(quán)管理,由企業(yè)最高決策者親自抓,避免廣告資源的不能有效的利用。
五、促銷聚點策略
促銷使企業(yè)最常用一種營銷策略,但很多企業(yè)在進行促銷時并不能達到真正促銷目的,原因就在于促銷做的比較 “散”,不能很好進行聚點。我們可以看看很多大品牌在進行促銷時都能很好進行聚點,促銷的針對性很強。如可口可樂每年集中搞一個喝可樂中大獎活動,搞得有聲有色,效果顯著。而很多小企業(yè)也搞促銷,每年搞了很多卻效果一般,原因就在于不能集中、聚點,促銷沒有刺激性和針對性。因此,企業(yè)要想使促銷更有效果,就必須進行聚點,其中包括促銷的產(chǎn)品聚點、促銷時間聚點和促銷對象聚點等。
六、資源聚點策略
企業(yè)不但要學(xué)會市場、概念、傳播和促銷聚點,同時,企業(yè)還要進行營銷資源聚點,集中優(yōu)勢。資源聚點包括天時、地理、人和等有利資源進行整合、集中有效利用。企業(yè)資金和實力在比較弱的情況下,只有集中優(yōu)勢,快速出擊,否則,就很難取得成功。如安徽某酒當(dāng)年攻克西安市場,就是憑著這一策略,在短短時間內(nèi),迅速占領(lǐng)終端,然后,集中火力對競爭對手進行猛烈攻擊。當(dāng)時,就連當(dāng)?shù)氐谝黄放浦袊颇趁埔脖淮虻拇胧植患?
另外,在營銷渠道方面很多企業(yè)總是認為渠道越多越廣泛銷售就會越好,其實并不見得,關(guān)鍵是根據(jù)企業(yè)的具體情況,一定要根據(jù)企業(yè)實力、市場定位、產(chǎn)品特點與定位等進行渠道選擇與聚點,只有這樣企業(yè)才能很好的發(fā)展。
楊旭簡介:卡耐基管理咨詢機構(gòu)首席顧問、中國品牌管理研究院研究員、2003年度被評為“中國十大企業(yè)培訓(xùn)師、中國優(yōu)秀企劃人物”、2005年“中國十大品牌策劃師”等。擅長項目:品牌規(guī)劃與管理、整合營銷策劃、營銷渠道管理、營銷培訓(xùn)等;主要著作:《終端營銷實戰(zhàn)技巧》等書; 服務(wù)品牌:金星啤酒、江海集團、月山啤酒、茅臺集團、天冠集團、瀘州老窖、女兒紅酒、瀏陽河酒、金劍營銷、杜康實業(yè)、祥龍四五酒、金口酒業(yè)、南街村集團、豫豐實業(yè)、豫人軒酒、三睿商貿(mào)、中天食業(yè)、郎酒、福潤食品、三劍客奶業(yè)、四特酒、井中集團五路神酒、和絲露果醋等100多家企業(yè)和品牌,全國應(yīng)邀演講160多場.信箱:knj2007@163.com